Vaikka et ehkä pidä ajatusta siitä, että ulkopuolinen ottaisi vanhemman roolin, se voisi olla mikä on parasta liiketoimintaa varten. Pyysimme Young Entrepreneur Councilin (YEC) 12-jäseniä punnitsemaan seuraavaa kysymystä:
"Jos käytät perheyritystä, sinun pitäisi tuoda ulkopuolelle johtajuusasemia? Miksi tai miksi ei?"
Tässä on, mitä YEC-yhteisön jäsenten oli sanottava:
1. Ulkopuolella tapahtuva tuominen vähentää avaimen riskiä
"Käyttämällä ulkopuolisia yrityksiäsi, olet todennäköisesti vähentää avainasemassa olevia riskejä tekemällä asema vaihdettavaksi. Perheenjäsenen on vaikea korvata. Ulkopuolista ei ole niin vaikeaa korvata. Ulkopuolisten henkilöiden käyttäminen varhaisessa vaiheessa antaa yrityksellesi entistä enemmän skaalautuvuutta ja lisää joustavuutta, kun se kasvaa. "~ Mark Daoust, Quiet Light Brokerage, Inc.
2. Tuominen ulkomaailmassa antaa sinulle toisen näkökulman
"Olen perheyritykseni toimitusjohtaja, mutta toimistoni ei ole perheenjäsen. Hän aina onnistuu tuomaan perspektiivin pöytään, jota emme ehkä ole perheessä dynaamisessa (työskentelen veljen ja kahden siskon kanssa). Olen myös sitä mieltä, että hän voi olla se syy, joka on meidän perheenjäsenten välillä kaikissa tilanteissa. Se on ollut erinomaista. "~ Kristy Knichel, Knichel Logistics
3. Tuominen Outsideriin on hyvää dynaamiselle
"Olen ehdottomasti sitä mieltä, että siellä on oltava ulkopuolinen vaikutus perheen hallitsevassa organisaatiossa. Riippumatta siitä kuinka paljon perheenjäseniä ajattelee voivansa pitää liiketoimintaansa ja henkilökohtaista elämäänsä erillään, on aina oltava kysymys. Ulkopuolisen perspektiivin antaminen auttaa aina hallitsemaan konflikteja ja estää sitä monissa tapauksissa. Sanoin, että rakastan työskennellä perheeni kanssa! "~ Drew Gurley, Redbird Advisors
4. Ulkopuolella toimiminen voi auttaa yritystä
"On hienoa pitää perheyritys, mutta pidä mielessä, että vain siksi, että joku on yhteydessä sinuun, ei tarkoita sitä, että hänellä on oikea yhdistelmä taitoja ja kokemuksia tekemään tiettyä työtä tehokkaasti. Ulkopuolella olevat johtajat voivat olla paremmin valmiita täydentämään vahvuuksiasi, ja he ovat myös todennäköisemmin objektiivisia, koska he eivät ole niin tunteellisesti sijoitettuja tilanteeseen. "~ Alexandra Levit, Inspiration at Work
5. Ulkopuolella toimiminen lisää viestintää
"Perhe voi olla tarpeeksi monimutkainen lisäämättä yritystä ja miljoonia dollareita tuloista. Selkeä joukko rooleja kaikille alusta alkaen on avainasemassa. Ulkopuolisten jäsenten ottaminen johtajiin auttaa kaikkia kommunikoimaan selkeämmin ja tehokkaammin. Heillä on ainutlaatuinen näkemys liiketoiminnasta ja he voivat antaa toisen näkökulman. "~ Curt Revelette, Jonathan's Grille / Vet On Demand
6. Tuominen ulkopuolisille voi antaa sinulle näkökulman
"Perheyritykset ovat lojaaleja uskollisuuden puolesta, mutta uskollisuus voi tarkoittaa myös sitä, että kaikki kieltäytyvät myöntämästä, kun joku ei sovi paikalle. On hienoa työskennellä perheen kanssa, mutta arvioi, voiko se pilata miten näet työntekijöitänne ja heidän suorituskyvynsä, ja onko tämä aiheuttaisi ongelmia. Ulkopuoliset voivat antaa sinulle näkökulman. "~ Adam Steele, tuomari
7. Tuominen Outsider-ohjelmaan vahvistamaan johtajuutta
"Kyllä, suosittelen vahvasti johtamaan ulkopuolista. Sinun on kuitenkin vakavasti ilmoitettava johtajan asema, jotta jokainen ymmärtää, että tämä henkilö on ajoneuvo, jolla kuljetat omaa johtajuutta entistä paremmin ja tekevät siitä paremman. Näin johtajuusi vahvistuu, ja sinä luo esimerkillisen mallin muiden seurasta. "~ Kevin Xu, Mebo International
8. Tulee Outsiderin helpottamaan mahdollisia ristiriitoja
"Olen kasvanut perheyrityksen kesken. Olen antanut kumppaneille mahdollisuuden palkata perheensä. En ole koskaan nähnyt, että tämä ei aiheuta myrkyllisiä elementtejä yrityskulttuuriin ja aiheuttaisi kohtuutonta rasitusta näille perheille. Mutta jos sinun täytyy tehdä se, kyllä, sinun täytyy palkata ulkopuolista johtajuutta. Jos kukaan muu sukunimi ei pysty tekemään työtä paremmin, jota en usko, tee se osoittamalla oikeudenmukaisuutta. "~ Corey Northcutt, Northcutt Inbound Marketing
9. Tuominen Outsiderissa voi tarjota tarvittavan tasapainon
"Ainoa asia, joka pitäisi lopettaa perheyritys palkkaamasta ulkopuolista johtajaa, on, jos perheen matriarka tai patriarkka ei ole valmis poiketa. Muuten, jolla on jonkinlainen ääni ja vaikutusvalta, voi usein tarjota tasapainon, joka on välttämätöntä yrityksen, neutraalin kolmannen osapuolen, käyttämiseksi tavalla. "~ Kevin Henrikson, Outlook iOS ja Android @ Microsoft
10. Se riippuu
"Jos perheyrityksesi on ollut ja on edelleen hyvä yritys, ja olet varma, että mukana olevat perheenjäsenet - ja ne, jotka tulevat tulevaisuudessa mukana - osaavat hallita sitä, ei ole tarpeen tuoda ketään muuta kyydissä. Mutta jos havaitset, että perhe alkaa vahingoittaa sitä, niin sinun pitäisi. "~ Murray Newlands, Due.com
11. Analysoi perhe-elämän suhdetta ensin
"Perheyrityksissä toimivat yritykset voivat olla yhtä toimivia kuin perheyritys, joka omistaa liiketoiminnan. Menestyminen ulkopuolisille ei riipu pelkästään alan ammattitaidoista vaan myös perheyritysten ympäristönsuojeluun liittyvistä taidoista. Mitä terveellisempää ovat perheenjäsenten suhteet liiketoiminnassa, sitä todennäköisemmin ulkopuoliset johtajat menestyvät ja edistävät yrityksen kasvua. "- Christophor Jurin, Construct-Ed, Inc.
12. Ulkopuolella toimiminen voi auttaa nostamaan uusia kysymyksiä
"Perheyrityksessä toimiminen voi herättää asioita, joita ulkopuoliset eivät ole tottuneet käsittelemään. Jotta tämä siirtyminen onnistuneesti toimiin, perheyritys ja ulkopuolinen täytyy olla täysin avoimia tarpeiden, arvojen ja kokonaisnäkemyksen suhteen. Ulkopuolisen johtajan johtaminen perheyrityksessä ei ehkä ole toteuttamiskelpoinen vaihtoehto joillekin yrityksille. "~ Anthony Pezzotti, Knowzo.com
Perheyrityskuva Shutterstockin kautta
