Hyvien työntekijöiden löytäminen on vain puolet taistelusta laadukkaan tiimin rakentamiseksi pienyritykselle. Sinun on myös opittava pitämään hyviä työntekijöitä.
Et voi vain olettaa, että yrityksesi työntekijät ovat onnellisia ja todennäköisesti pysyvät missä tahansa. Itse asiassa HighGroundin infografiikan mukaan 55 prosenttia työntekijöistä etsii jo muita työmahdollisuuksia. Ja keskimääräinen yritys menettää vuosittain 20: n ja 50 prosenttia työntekijänsä kesken.
Jotta vältät luodaksesi pyöröoven yrityksellesi, jossa parhaat työntekijät lähtevät yhä uudestaan ja uudestaan, miksi et opi pitämään työntekijöitään. HighGroundin mukaan yritykset, joilla on erittäin sitoutuneita työntekijöitä, ovat työntekijän vaihtokursseja, jotka ovat 31 prosenttia keskimääräistä alemmat. Eikö olisi hienoa, jos yksi näistä yrityksistä olisi sinun?
Kuinka pitää hyvät työntekijät
Joten miten pidät työntekijät mukana? Ensinnäkin sinun on luotava työntekijöille sopivia hallinta- ja viestintäprosesseja. Työntekijän täytyy tuntea olevansa tekemässä työtä, joka todella merkitsee organisaatiolle. Työntekijöillä on oltava selkeät ohjeet ja ohjeet luottamuksen lisäämiseksi. Mutta he tarvitsevat myös rakentavaa kritiikkiä työnsä parantamiseksi.
On tärkeää antaa joukkueellesi jatkuvasti myönteistä palautetta heidän saavutuksistaan. Jos et näytä arvostusta jollakin tavalla, tiimin jäsenet voivat alkaa tuntua epäselviltä heidän panoksensa merkityksestä. Toki työntekijät saattavat tietää, että he tekevät hyvää työtä. Mutta palautteen puute saattaa johtaa tunne irrottautumisen työstä, jos nämä saavutukset jäävät huomaamatta.
Sinun on myös tehtävä yrityksesi arvot ja kulttuuri hyvin työntekijöille heti alusta lähtien. Jos verkkosivustosi ja muut julkiset tiedot välittävät nämä arvot selvästi, olet todennäköisesti houkutteleva työntekijöitä, jotka jakavat nämä arvot ensisijaisesti. Ja jos työntekijät jakavat arvosi, he todennäköisemmin pysyvät pitkään. Loppujen lopuksi HighGroundin tietojen mukaan 33 prosenttia uusista työntekijöistasi tietää ensimmäisen viikon aikana, pitävätkö ne kiinni.
Kaiken kaikkiaan sinun on luotava ympäristö, jossa työntekijät ymmärtävät selvästi, kuinka tärkeää he ovat yrityksesi menestykseen. Jos voit luoda tällaisen ympäristön, työntekijät todennäköisesti tuntevat olosi onnellisilta ja sitoutuneilta. Ja sitoutuneet työntekijät ovat paljon todennäköisemmin pysymään yrityksenne kanssa ja jatkavat tarjoamalla arvokasta työtä he tekevät.
Saat lisätietoja työntekijän säilyttämisen ja työnvälityksen välisestä yhteydestä sekä joitain ideoita siitä, miten pitää parhaat työntekijät pitkän matkan ajan, katso alla olevaa infographia.
Revolving Door Photo kautta Shutterstock, Infografiat: HighGround
