Muutama kuukausi sitten John Spence, kirjailija Mahtavaa yksinkertaista, lähetti minut kirjastokirjasta. Aloitin lukemisen. Menin muutaman luvun läpi ja laittoin sen. En vain ollut valmis lukemaan sitä sitten. En tiennyt miksi, olin vain turhautunut. Kesti pari liike- ja markkinointitoimintaa tuoda minut takaisin kirjalle. Ja kun otin sen uudestaan, tajusin, mistä tuosta turhautunut tunne tuli: vastus logiikasta.
Kuulin jonnekin, että ihmiset ovat ainoita planeettamme olentoja, jotka todella päättävät tehdä jotain, joka ei ole heille hyvä - tai päättää olla tekemättä jotain tietäen, että he lopulta kokevat jotain pahaa. Minun täytyy olla, että minulla on tämä ylimääräinen pizza, kun tiedän, ettei minun pitäisi.
Tämä on mitä "Mahtavaa yksinkertaista" tekee. Se muistuttaa meitä siitä, että menestyvä menestyvä yritys on tekemässä perusasiat oikein eikä vain tekemällä hyvää.
John Spence - ihmiskallioiden huomautukset
En tiedä John Spenceä (vielä), joten tein vähän hakuja ja huomasin, että jotkut hänen asiakkaistaan viittaavat häntä "Human Cliffs Notes" -muistoksi, koska hän on epätavallinen kyky käsitellä suuria määriä tietoja ja yhdistää sen hänen kokemuksensa ja toimittaa ohjelmia, jotka muuttavat ideoita toimintaan.
Näet tämän taidon, jos kaivaa tähän kirjaan.
Mitä se koskee Mahtavaa yksinkertaista Pitäisikö sen laittaa lukijaluetteloon?
Kirja kattaa kuusi menestysperiaatetta ja kuusi kappaletta, joista yksi on jokaiselle periaatteelle:
- Vivid Vision
- Parhaat ihmiset
- Vankka viestintä
- Kiireellisyys
- Tietoinen toteutus
- Äärimmäinen asiakaslähtöisyys
Katso, mitä tarkoitan - tiedät jo tästä tavaraa! Se ei ole salaisuus. Se ei ole mitään uutta. Joten mistä on kyse Mahtavaa yksinkertaista että sinun pitäisi laittaa se teidän lukulistalle tänään?
Mahtavaa yksinkertaista on paljon tiekartta. En ole varma, hyväksyykö John Spence, mutta voin melkein nähdä, että annat tämän kirjan johtoryhmälle ja suunnitellessasi strategiakeskustelun, jossa päätät, että todella työskentelet tämän kirjan ja tämän kirjan käsitteiden kautta koko vuoden.
Kukin kuudesta periaatteesta ja luvusta päättyy seuraaviin jaksoihin:
- Yhteenveto avainpisteistä: Jos et ole mielialalla lukenut kyseisen päivän kokonaan, lue kohdat. He määrittelevät keskeiset termit ja muistuttavat siitä, mitä tässä luvussa todella on. Johnin tapa auttaa sinua käsittelemään kaikki tiedot samalla tavoin kuin hän näyttää.
- Tehokkuuden tarkastus: Rakastan tätä osaa, koska se auttaa organisaatiota näkemään, kuinka hyvin olet tekemässä avainkohteissa. Tässä on esimerkki "Vision" -osiosta:
- Meillä on selkeä, elävä ja vakuuttava näkemys, joka on hyvin tunnettua koko organisaatiossamme. (anna numero 1-10 missä 1 on vahvasti eri mieltä ja 10 on vahvasti samaa mieltä)
- Ajattele ja keskustele: Nämä ovat vain sellaisia keskusteluja, jotka laskevat, mutta useimmat johtoryhmät kaipaavat. Kokemukseni on ollut, että aina oli tärkeämpiä asioita, joista puhuttiin, ja tämä oli hukkaan aikaa. Ja Johnin kohta tässä kirjassa on se, että ei ole mitään tärkeämpää puhua, koska selkeyttäminen näistä kohdista on se, mikä asettaa sinut erillään ja luo tuloksia, jotka laskevat.
- Ideojen kääntäminen toimintaan: Tämä on suosikkiniosani jokaisesta luvusta. Niin monet meistä eivät toteuta, koska emme vain tiedä mistä aloittaa. John antaa sinulle selkeän luettelon, josta pääset alkuun. Kun olet toteuttanut muutaman, saatat ehkä omia ideoita. Mutta voitte selvästi nähdä, että hän on päättänyt olla tekemässä vain toimia.
Kenen tulisi käyttää tätä kirjaa
Jos olet pienyrittäjä, riippumatta yrityksesi koosta, tämä on sinun raamattua. Säästät itsesi kärsimystä, aikaa, turhautumista, ahdistusta ja lukuisia muita pienyritysten turhautumista yksinkertaisesti ottamalla tämän kirjan ja tekemällä sen suunnitelma.
Laitoksen johtajat hyötyvät myös tästä kirjasta. Osaamisen käyttäminen on aivan kuin yrityksen johtaminen. Vaikka nykyinen organisaatiosi ei ole näiden kuuden periaatteen mukaista, se ei saisi estää sinua. Osastosi ja joukkueesi loistavat, sinä olet onnellisempi ja suorituskykysi huomaa.
Mahtavaa yksinkertaista on minun hyllylle lähivuosina tai kunnes John Spence päättää kirjoittaa päivitetyn version. Sen pitäisi olla myös hyllylläsi.
