Yrittäjyys on helpommin sanottu kuin tehty. Kuten useimmissa asioissa elämässä, sillä on omat säännöt. Ei ole väliä, millaista liiketoimintaa käytät, onko sinulla riskipääomaa vai käytätkö omia säästöjäsi. Säännöt ovat edelleen voimassa. Tässä on kuusi yrittäjyyttä koskevia sääntöjä, joiden pitäisi muistuttaa siitä, että yrittäjyys todellakin on ihanaa.
Opit lisää näistä kuudesta tarinasta yrittäjätaistelusta kuin kuudesta eri yrittäjyyteen kirjoitetusta kirjasta. Aloitamme ensin isoilla tarinoilla.
Yrittäjyyden säännöt
Ray Kroc, McDonaldsin perustaja: "Minä jatkan"
[Kuva: McDonalds]
Pysyvyys on yrittäjyyden puuttuva sana. Ray Kroc on todistus pysyvyydestä. Vanhain 52: n myyntimies, jolla oli terveyskysymyksiä, otti riskin 1954: ssä ja osti perheyrityksen. Ja näin hän loi yhden maailman tunnetuimmista brändeistä. Valikko oli rajoitettu ja palvelu oli nopea. Se oli pikaruokaa todella oli nopea muutokselle. Ajatus oli yksinkertainen, mutta tyylikäs silloin. Vaikka jokseenkin tylsää verrattuna nykypäivän teknologiayrityksiin, sillä on arvokas oppitunti.
Oppitunti: Suorita mielikuvitustasi. Ota tämä ajatus ja käännä se jotain hienoa. Lyhyesti sanottuna, häiritse.
Richard Branson, Virgin-ryhmän perustaja: "Ruuvaa se, teemme sen"
[Twitter-profiilikuva]
Ei, emme puhu Bransonin kirjasta täällä. Puhumme sen sijaan Sir Richard Bransonin miljardööriarvosta, joka on vähintään kaksi miljardin dollarin arvoinen ja joka on mukana kaikessa lentomatkusta avaruusmatkailusta. Me kaikki tunnemme hänen olevan viisas liikemies, jolla on uusi rock-tähti. Hän on viehättävä, sosiaalinen ja täysin arvaamaton. Ja hänen persoonallisuutensa läpäisee hänen liiketoimintaansa. Hän on toiminta-mies, säälimätön yrittäjä, jos haluat.
Hänen ensimmäinen pyrkimyksensä oli aikakauslehti, joka ei koskaan noussut. Hän löysi myöhemmin uuden tavan ihmisille nauttimaan musiikista - lounging ympärillä ja kuuntelemalla ennätyksiä ennen ostamista. Vähittäisyrityksestä tulee Virgin Records. Serial-yrittäjä, että hän on, hän jatkoi luomaan vielä enemmän yrityksiä. Jotkut epäonnistuivat. Jotkut riehuivat. Joko niin, hän ei koskaan istunut siellä miettinyt mitä tapahtui. Hän vain muutti.
Oppitunti: Nouse ylös ja tee jotain tuota ajatusta. Unet eivät ole mitään, jos et hikoile niitä kohti. Antaa olla. Anna mennä. Tapahtui mitä tahansa.
Steve Jobs, Applen perustaja: "Minä jatkan ja teen parhaani, vaikka mitä minulle teetkin."
[Kuva: Wikipedia]
Tekniikan alan suosituimpien tuotemerkkien perustaja ei ollut helppoa. Alusta lähtien Jobs selviytyi valtavista haasteista ja suurista takaiskuista saavuttaakseen kunnianhimoiset tavoitteensa. Apple alkoi pienenä käynnistysvaiheessa, kasvoi pieneksi mutta kannattavaksi yritykseksi ja meni julkisuuteen, vain sisäisen valtaistutkimuksen avulla, jonka avulla Apple pystyi hallitsemaan Jobsin luomia yrityksiä.
Useimmat yrittäjät olisivat yksinkertaisesti lopettaneet tai kääntäneet selkänsä menneisyyteen ja aloittaneet uuden yrityksen. Työpaikat kuitenkin tekivät Applen tulevan hänen luokseen. Hän aloitti toisen yrityksen nimeltä Next, joka osti ja toisaalta perusti myös toisen onnistuneen yrityksen Pixar Studios (nyt Disney-Pixar). Työpaikoissa oli aina kyse suunnittelusta, kauniista tuotannosta ja äärimmäisestä arvosta, joka kaadettiin kaikkiin hänen yritykseensä.
Apple tekee sen. Pixar tekee sen.
Oppitunti: Pysyttämällä tosiasiat tarjoamien tuotteiden ja palveluiden laadulle näet sinut kovimpien aikojen läpi. Älä anna periksi. Riippumatta siitä, mikä este.
Lewis Howes, amerikkalainen kirjailija, konsultti ja puhuja: "Mikään ei pysäytä minua. Ei edes tuotteen puute myydä. "
[Kuva: Lewis Howes]
Lewis Howes oli ammattimainen urheilija. Mutta särkynyt ranne lopetti urheilullinen uransa. Sen sijaan, että valittaisiin, Howes yksinkertaisesti aloitti toisen uransa itselleen. Vaikka hän kertoi tuolloin, ettei hänellä ollut nimikylttiä.
Ongelmana oli, että hänellä ei ollut tuotteita markkinoille. Mutta osallistumalla webinaareihin ja kouluttautumaan menestyksekkään yrityksen rakentamiseen tarvittavien ideoiden ja toimintojen yhdistämisestä, Howes pystyi rakentamaan asiantuntemusta, jonka hän voisi sitten jakaa muiden kanssa yrittäen tehdä samoja.
Lessons: Ilman tuotteen myyntiä on tekosyy. Kun sinulla ei ole tuotteita, sinulla on palveluja. Kun sinulla ei ole aikaa tai resursseja palvelujen tarjoamiseen, voit opettaa tai kouluttaa kuten Lewis tekee. Yrittäjyys on enemmän luomisesta, innovaatiosta ja asioiden tekemisestä kuin oikean varaston löytämisestä.
Brian Morgan Adventure Life: "Onko $ 3000, intohimo ja helvetti? Aloittaa! "
[Kuva: Adventure Life]
Tietenkin voit aloittaa paljon vähemmän, mutta haluamme esitellä sinut Brian Morganin Adventure Life -ohjelmaan. Seikkailupoliisin, matkustajan ja yrityksen omistaja Morgan aloitti yrityksensä 1998: ssä taskussaan vain $ 3000. 2008: llä yhtiö oli ansainnut $ 11 miljoonan tulot ja 16in työntekijät.
Adventure Life on matkanjärjestäjä, joka on erikoistunut "innoittamiin ja aitoihin" kokemuksiin matkustusharrastajille. Työntekijöiden intohimoista on tullut ainutlaatuinen osa niiden tarjoamia retkikohteita ympäri maailmaa.
Oppitunti: Voit kääntää harrastuksesi yritykseksi. Tuo vain intohimo, idea ja oikea toteutus, jotta se onnistuu.
Meetup.comin toimitusjohtaja Scott Heiferman: "Sinun ei tarvitse tehdä kaikkea."
[Kuva: Wikipedia]
Yrittäjät kärsivät valvontakysymyksistä, mukaan lukien kyvyttömyys päästä irti ja luottaa muihin. Kuitenkin Scott Heiferman, joka johtaa Meetup.coma, maailmanlaajuinen "kokousmotori", jolla on yli 15 miljoonaa jäsentä ja 136,047-ryhmät eri 196-maissa, on asiantuntija juuri tämän tekemisessä.
Chris Dixonin haastattelussa TechCrunch.comissa hän tarjosi tämän neuvon: jakaa ja valloittaa. Tee, mitä olet parhain ja anna muiden huolehtia loput. Jokaisen perustajan tulisi keskittyä hänen vahvuuksiinsa.
Oppitunti: Ulkoistaa. Vuokraus. Valitse parhaat liike-aivot. Se tulee hinnalla, mutta se on tyhmä kuin voitot. Opi valtuuskunnan taito. Meetup.com hoitaa liiketoimintaansa ja antaa ryhmille kaikkialla maailmassa intohimoa vastaamaan kaikkiin muihin.
Mitä yrittäjän oppitunteja voit jakaa kanssamme?
