Harvat kirjat tarjoavat räikeä huutavat tavaroita ja palveluita koskeviin ympäristöön ja yhteiskunnallisiin muutoksiin. Mesh: Miksi liiketoiminnan tulevaisuus jakautuu on yksi näistä kirjoista. Sen huuto kannattaa kuunnella.
Kuuntelin sen kirjoittajaa Lisa Gansky (@ herättäminen Twitterissä) ensimmäisellä BizTech Day -konferenssilla New Yorkissa, kun kuuntelin ilmaista kopiota jokaiselle yleisölle. Useiden Internet-yhtiöiden perustaja ja Dos Margaritas -yhtymän perustaja, joka on konservointiin keskittynyt yhteiskunnallinen yritys, Ganskyä pidetään hyvin yrityksen valaisimien, kuten Seth Godinin, mukaan. Lukemisen jälkeen Mesh, Näen miksi. Vietän paljon aikaa lukemalla artikkeleita verkossa ja kuuntelemalla esittäjiä puhumaan uusista toimintatavoista tänään. Olen silti sitä mieltä, että lukemisen jälkeen Mesh Luin kirjan, joka tarjosi alkuperäistä ajattelevaa apuohjelmaa.
Käyttämällä teknologiaa arvon lisäämiseksi jätteiden poistamisen avulla
Gansky paljastaa, miten tavanomainen liiketoimintamalli on sovitettu yhteen yhteiskunnan jakamisnäkökohtien ja kestävän kehityksen mukaisen kulutuksen kanssa, mikä antaa yrittäjille pienemmät kustannukset. Hän keskittyy aloittelijoihin - jotkut tuttuihin ja tuntemattomiin, mutta kaikki muuttuvat kehittyneiden verkkojen, mobiilitekniikan ja jakamattomien tavaroiden avulla. Lukijat oppivat yrityksistä, kuten luotonvälitys Zopa, peer-to-peer lainanantaja Prosper ja räätälöity viininviljelijä Crushpad.
"Verkkoliiketoiminta alkaa teknisellä edulla. Internetin, matkaviestinnän infrastruktuurien ja tiettyjen suurien alustojen kehittämiseen käyttämät miljardit ... ovat laskeneet taloudellisia ja aikaesteitä uusien yritysten perustamiselle ... Tuotekehityksestä markkinointiin verkkokaupat voivat käyttää ja käyttää niitä, joita ne eivät omista mutta voivat helposti käyttää. ”
Sosiaalisella medialla on merkittävä rooli Mesh. Mutta sosiaalista mediaa ei mainita uudenaikaisena trendinä, vaan kiinteänä verkkona, joka on arvoketjun selkäranka.
Gansky paljastaa edut ja jakaa havainnot anekdootteihin ja tapaustutkimuksiin, kaikki tarjotaan tuoreilla tavoilla. Kirjoittajan ajatusten ytimessä on kuitenkin ahdistus, jonka monet kuluttajat ovat uudistaneet elämäänsä, ja jotka ovat sittemmin luoneet enemmän tietoa ja sosiaalisia mielekkäitä yrityksiä.
"Entä jos olemme myynyt itsellemme erittäin suuren mutta pohjimmiltaan väärän tarinan? Kun tavaraa tuli halvemmaksi ja sitten luotto tuli halvemmaksi, täytimme elämämme tavaroilla - ei siitä, mistä todella välitimme. Kun matkustin Chileen, Argentiinaan ja useisiin Euroopan paikkoihin ... tämä keskustelu tuli yhä useammin läsnä ja huomattavasti kovempaa. "
Rakastin analyysinäkökulmaa Mesh tarjoaa selityksissään. Se ei ole avoin vaan varma. Gansky naulaa suuren kuvauksen Zipcarista "tietoliikenneyritykseksi" ja osoittaa, miten se pystyy käyttämään tietoja rakentavasti palvelemaan asiakkaita paremmin ja kehittämään kilpailuetua.
Mesh osoittaa, kuinka pienyritykset voivat hyötyä myös verkkoutumisesta
Myöhemmät luvut ovat hyödyllisiä yrittäjille, jotka haluavat kehittää verkkokauppaa, mutta eivät ole varma, mistä aloittaa tai näyttää. Meshissä on viisi osa-aluetta:
- Tarjoa palveluja tai alustoja, jotka mahdollistavat ja kannustavat verkkoyrityksiä
- Käytä fyysisiä varoja osakepohjaisina
- Käsittele kumppaneita jakamalla resursseja ja tietoja keskenään
- Integroitu toimitusketju eteen- ja taaksepäin
- Laajenna Mesh-ekosysteemiä
Yksinkertaiset ah-ha-ehdotukset ovat runsaat. Esimerkkinä Gansky ehdottaa, että "hotellit voivat helposti integroida auton ja pyörän jakamisen niiden palveluihin." Pidin myös Ganskyn ehdotuksista siitä, miten vanhoja, tuttuja yrityksiä voi käyttää Mesh-näkökohtia, kuten ajatusta uudelle renkaalle Goodyearille.
Tuotesuunnittelu itsessään on kuviteltu uudelleen, koska Mesh-arvoinen muotoilu on:
- Kestävä - hyvin rakennettu ja turvallinen
- Joustava - mahtuu eri käyttäjille
- Korjattavissa - on standardoitu osat helpottamaan korjausta
- Kestävä - vähentää luonnonvarojen jätettä
Gansky selittää, miten tämä uusi suunnitteluprosessi on seurausta Mesh-näkökohdista, jotka yhdistyvät:
"Jo vuosia lännen yhteinen folkloristi on ollut se, että halvin tapa korvata monia laitteita on heittää vanha pois ja ostaa uusi. Suunniteltu vanhentuminen on ratkaissut päivän .... Mesh-yrityksissä tuotteet jaetaan. Tuotteiden tiedotusvirta, mukaan lukien asiakkaiden palaute, on jatkuva. Tämän seurauksena suosivat tuotteet kestävät ja pysyvät toimivina, sopeutuvat eri käyttäjille ja pystyvät korjaamaan ja päivittämään. "
Gansky viittaa sitten merkitykseen ympäristökysymyksiin:
"Koska todellisten kustannusten avoimuus - erityisesti jätteiden syntymisen ja hallinnan kustannukset - kasvaa, ympäristövastuulliset yritykset ovat todennäköisesti taloudellisesti korkeatekijöitä .... Mesh-yritykset ovat valmiita menestymään, koska ne perustuvat resurssien tehokkaampaan käyttöön. "
Kirjassa on hakemisto, joka antaa ihmeellisiä verkkoihin liittyviä resursseja aiheista, kuten kodinparannus, kirjat ja kiinteistöt. Tämä antaa sinulle teollisuuspohjaisen lähtökohdan Mesh-ominaisuuksien sisällyttämisestä yritykseen tai elämään.
Opi, miten voit parantaa yritystäsi, yhteisöäsi ja planeettamme
Kanssa Mesh, Gansky kerää erinomaisia esimerkkejä ja todella valaisee hänen tietonsa, uudelleenkäynnistää aistiherkkyllisyytesi, kuten vesihöyry aamusuihkusta. Mesh tarjoaa pienyrityksille keinon kehittää kannattava malli, joka perustuu jakamattomiin tuotteisiin, sekä ideoita nykyisten tarjousten lisäämisestä kohtuullisin kustannuksin. Olen iloinen siitä, että Gansky kehitti kirjan, joka todella yhdistää liiketoimintaympäristön, ekologisten huolenaiheiden ja Internetin tuntemukset hämmästyttävään, ainutlaatuiseen, luettavalle paketille.
