Yrityskulttuuri on menestyksekkään liiketoiminnan perusta. Columbia Business Schoolin ja Duke's Fuqua School of Business -opetuksen professorien yhteinen tutkimus 2015issa kartoitti enemmän kuin 1,500 Pohjois-Amerikan johtajat ja talousjohtaja, jotka johtavat korkean tason yrityksiä.
Tutkimuksessa haastateltiin kyselyä vastaajilta useista kysymyksistä heidän näkemyksistään yrityskulttuurin merkityksestä yrityksissään sekä heidän ajatuksistaan, missä heidän nykyinen yrityskulttuuri on.
Tulokset (alkuperäinen lähde):
- 90 prosenttia johtajista sanoi, että kulttuuri on tärkeä yrityksilleen;
- 78 prosenttia mainittu viljely kuuluu joukkoon alkuun 5 asioita, jotka tekevät yrityksestä arvokasta;
- 92 prosenttia sanoi, että heidän yrityksen yrityskulttuurin parantaminen parantaisi yrityksen arvoa.
- Vain pelkkä 15 prosenttiosuus sanoi oman yrityskulttuurin olevan täsmälleen missä se tarvitsee.
On selvää, että yrityskulttuuri on jotain, jonka liiketoiminnan johtajat ympäri maata tuntevat olevan elintärkeää siitä, kuinka menestyvä yritys toimii. Se on myös jotain, joka on helppo kadottaa, kun puhelimet soittavat koko päivän ja sopimukset tulevat allekirjoittamaan tunti.
Anna kuitenkin liukua ja melkein pian jättää tyytymättömiä, tuottamattomia ja potentiaalisesti epälojaaleja työntekijöitä, jotka nopeasti johtavat sinut tielle yrityksesi onnettomuustilanteeseen.
Vältä näitä yrityskulttuurivirheitä
Tässä on 5-yrityskulttuurivirheitä, jotka vältettäisiin / korjattaisiin, varmistavat ehdottomasti yrityksesi yrityskulttuurin:
1. Ei seisokkeja (sekä toimipisteessä että kaukana toimistosta)
Jopa korkeimman tason johtajilla on kymmeniä arkipäiväisiä tehtäviä, jotka on suoritettava joka päivä. Silti sinä ja työntekijäsi eivät voi ylläpitää tuottavuutta ja hyvää asennetta, kun silmäsi tuijottavat näyttöä 12 tuntia päivässä.
Monet yritykset, varsinkin startit, ovat yhtä syyllisiä odottamaan työntekijöitään polttavan kynttilän molemmissa päissä, työskentelemällä 24 / 7illa yrityksen rakentamiseksi ja ylläpitämiseksi. Jokainen tarvitsee aikaa, pois työstä, jotta työ- ja perhe-elämän tasapaino säilyy.
Kannustetaan usein taukoja työaikana eikä pakota työntekijöitä työskentelemään enemmän aikaa kuin heidän palkankorotukset. Todella hyvä vinkki on kannustaa työntekijöitä tekemään harjoituskatkoja, kuten Google ja muut 4-suuryritykset.
2. Huumorin puute toimistossa
Naurua on tieteellisesti todistettu vähentävän stressiä. Silti niin monet toimistot siellä säilyttävät jäykän puisen kulttuurin, joka estää huumoria kannattaa pitää asiat ammattimaisella tasolla. Mikä pahempaa, monet johtajat ovat edelleen koulutettuja kurittamaan työntekijöitä, kun he näkevät heidät sotkeutumaan työaikana.
Tosiasia on, jotkut näistä työntekijöistä saattavat itse asiassa tarvita puhumista, jos näet jatkuvasti, että heidät vedetään vesijäähdyttimestä ja kertovat vitsejä. Useimmat vain antavat heidän aivonsa lepäämään työstään ja hankkimaan paljon tarvittavia endorfiinia kiihdyttäen takaisin heidän pöydälleen heidän kanssaan.
3. Nopean ja vakaan Internet-yhteyden puuttuminen
Me kaikki elämme ja työskentelemme liitetyssä maailmassa. Viime vuosien aikana on tehty muutamia tutkimuksia, jotka ovat havainneet huonoa Internet-palvelua yleisin valituksen muuten onnellisilta työntekijöiltä.
Köyhän Internet-palvelun ongelma on se, että se estää työntekijän kykyä saada työnsä nopeasti ja sillä voi olla valtava vaikutus asiakaspalveluosioon, kun hän yrittää palvella asiakkaita verkkopohjaisissa sovelluksissa ja tietokannoissa.
4. Vähemmän kiihottavaa ympäristöä
Ajattele väri ei ole tärkeä toimistossa? Kysy itseltäsi: miksi ihmiset kärsivät niin paljon siitä, mitä värejä maalata heidän seinät, portaat, hyllyt jne. Heidän kotinsa? Koska värit asettavat huoneen sävyn, ne auttavat meitä kasvattamaan tunteita, jotka joko tekevät meistä onnellisia, surkeita tai tasalaatuisia.
Jos nykyinen asenne on sileä ja päivätty, harkitse vanhan toimiston nykyaikaistamista maalaamalla ja koristelemalla väreillä, jotka osoittautuvat luovuuden, onnellisuuden ja tuottavuuden lisäämiseksi.
5. Työntekijöiden luottamuksen puute
Tämä on yksi suurimmista yrityskulttuurin tappajista luettelossa. Jatkamalla luottamusta työntekijöihin tai jatkuvasti liikkumaan niiden yli, kun he tekevät, johtaa aina siihen, että he eivät täytä niitä.
Luottamuksen laajentaminen voi tapahtua monin eri tavoin, jolloin työntekijöille annetaan jatkuvasti uusia ulottuvuuksia heidän työnsä tasosta, rehellisyydestä ja läpinäkyvyydestä menestyksestään ja epäonnistumisista sekä lopullisesta suunnasta, jonka haluat nähdä yrityksen menossa sisään.
johtopäätös
Johdatuksessa esitetty yrityskulttuurin merkitys osoitti, että hyvin vahva enemmistö Pohjois-Amerikan suurimmista yritysjohtajista ymmärsi tarvetta rakentaa ja parantaa jatkuvasti edellytyksiä, joita työntekijät työskentelevät joka päivä.
Haluan lopettaa kaksi tärkeää kysymystä:
- Oletko valmis painottamaan sitä entistä enemmän yrityksellesi?
- Tunnetko yrityskulttuurin kuuluvan top 5 luettelo asioista, jotka tekevät yrityksellesi arvokasta?
Wet Floor Photo kautta Shutterstock
