Perheyritykset ovat valtava osa Amerikan taloudellista maisemaa. Mutta noin 70 prosenttia perheyrityksistä ei ylitä ensimmäistä sukupolvea Harvard Business Reviewin mukaan. Ja 30-prosenttimäärästä, joka tekee sen toiselle sukupolvelle, vain 12 prosenttia selviytyy kolmannelle sukupolvelle.
Perheyritysten menestysvinkit
Jos omistat perheyrityksen, miten voit varmistaa, että sinun voittaa kertoimet? Tässä on seitsemän onnistuneen perheyrityksen salaisuutta.
1. Kommunikoi avoimesti. Huono viestintä on monien perheyritysten menetyksiä. Voi olla vaikeaa olla rehellinen perheenjäsenten kanssa tai kohdata heitä asioista. Kuitenkin, jos et välitä huolenaiheesi avoimesti, ongelmat katoavat ja aiheuttavat pysyviä vaikeuksia. Pidä säännöllisiä liiketapaamisia perheenjäsenten keskuudessa ja työskentele nipin ongelmiin.
2. Tee ylimääräinen pyrkimys olla oikeudenmukainen muille kuin perheyrityksille. Perheyrityksessä työskentelevien muiden kuin perheyrittäjien on tavallista, että he eivät koskaan edisty tai hyötyvät perheenjäsenten eduista. Jos yrityksesi odottaa kasvavan (ja et ole Duggars), ei-perheen työntekijät ovat välttämättömiä. Sinun täytyy työskennellä kovasti varmistaaksesi, ettet suosittele perheenjäseniä muihin työntekijöihin nähden.
3. Luo yhteinen tarkoituksen tunne. Muistuta perheesi jäseniä yrityksenne visioon ja tehtävään. Kun perheenjäsenillä on yhteiset tavoitteet yritykselle, heillä on enemmän motivoivia vetää yhteen. Yhteistyön yhteinen tavoite auttaa sinua selviytymään henkilökohtaisista eroista. Keskity liiketoiminnan perimmäiseen tavoitteeseen - paitsi palvelemaan asiakkaitasi, mutta myös luomaan kestävä perintö tuleville sukupolville.
4. Tulevaisuussuunnitelma. Kuten kaikki yrittäjät, perheyritysten perustajat ovat yleensä intohimoisia liiketoimintaansa. Usein he eivät voi kuvitella elämää ilman työtä, ja he ovat haluttomia luovuttamaan ohjakset. Joka tapauksessa jokainen on kuitenkin poistettava. Aloita aikaisin suunnitella siirtymistä seuraavaan sukupolveen. Vaikka aiot työskennellä, kunnes pudotat, kuka tietää, mitä olosuhteet tuovat? Nuoremmat perheenjäsenet, jotka ovat valmiita astumaan ja siirtymään takaisin, voivat olla ratkaiseva tekijä siitä, onko yrityksesi elämä tai kuole. Puhumattakaan, se tekee elämästä helpompaa, jos päätät vain, että haluat mennä kahden viikon lomaan jonain päivänä.
5. Laita se kirjallisesti. Luo perättäinen suunnitelma, jossa määritellään, mitä liiketoiminnalle tapahtuu, jos perustaja / omistaja on työkyvytön, lähtee tai kuolee. Tämän suunnitelman olisi myös annettava taloudelliset edellytykset eloonjääneille, jotta he voisivat omistaa yrityksen. jos tämä edellyttää muiden kuin perhekumppanien ostamista, vakuutus voi auttaa. Keskustele asianajajan ja kirjanpitäjän kanssa perimyssuunnitelman kehittämisestä.
6. Ota lapset mukaan perheyritykseen ajoissa. Annetaan nuoremmille perheenjäsenille tilaisuus nauttia yrittäjyyden maistelemalla työskentelemällä perheyritykselle kesälomien aikana tai osa-aikatyönä. Varmista, että he saavat kokea eri liiketoiminta-alueita. Käytännön kokeminen antaa heille paremman käsityksen siitä, haluavatko hekin liittyä yritykseen, kun he ovat saaneet koulutuksensa.
7. Kuuntele kaikkia sukupolvia. Usein, kun perheyritykset eivät selviä, se johtuu siitä, että ensimmäinen sukupolvi kieltäytyy kuuntelemasta toisen sukupolven ideoita liiketoiminnan päivittämiseksi. Samaan aikaan nuoremmat perheenjäsenet ovat usein liian nopeita kumoamaan vanhoja menetelmiä tai olettamaan, että seniorit eivät ole kosketuksissa. Ota aikaa kuunnella kaikkia näkökulmia kaikilta yrityksiltä mukana olevilta perheenjäseniltä. Mitä erilaisempia perspektiivejä saat, sitä parempaa ratkaisua sinä saat.
Kuva Shutterstockin kautta 1
