Olet luultavasti kuullut sen miljardi kertaa, eikö niin?
Yrittäjien on käytettävä monia erilaisia hatut.
Se on todellisuutta, että me kaikki käsittelemme, kun pyrimme kasvattamaan yrityksiä. Meidän on suoritettava useita eri toimintoja mahdollisimman tehokkaasti. Eräänä päivänä saatat työskennellä markkinointisuunnitelmassasi. Seuraavana päivänä saatat neuvotella myyjien kanssa. Tämän jälkeen saatat löytää itsesi oman kirjanpitäjänne.
Se voi olla melko tylsää, eikö niin?
Kun aloitat ensimmäisen yrityksesi ja olet menossa yksin, asiat voivat olla kovaa. Toisin kuin isommat startupit, joilla on enemmän pääomaa, olitpa yrittäjä, joka on vasta aloittamassa, tai solopreneur, joka on menossa yksin, sinun täytyy tehdä paljon asioita itse. Se voi varmasti tappaa sen.
Sen ei kuitenkaan tarvitse olla ylivoimainen.
Avain on tasapaino ja oppiminen erottamaan työn kaikki osat yhtä tärkeiksi osiksi. Voit kutsua näitä työsi eri puolia "hatuksiisi". Tässä on muutamia rooleja, joihin olet sitoutunut, kun aloitat matkanne yrittäjyyden rajuille vesille:
Solopreneurin 6-hatut
1. Manager / johtaja
Riippumatta siitä, mistä kentästä olet, kun yrityksesi kasvaa, sinun on pakko ulkoistaa osa työstä. Ei vain, että et voi tehdä sitä yksin, mutta se on myös erittäin tehoton, jotta voit kokeilla. Olet vain yksi henkilö, eikö?
Loppujen lopuksi, kun aikaasi on parempi viettää suurta kuvaa ja yrittää selvittää asioita logistisella tasolla, ei ole mitään järkeä, että voit pyyhkäistä vessat. Ellei tietenkään sinä ole tällainen asia.
Jotta voit olla hyvä johtaja, sinun täytyy oppia siirtämään. Sinun täytyy oppia päästämään irti eikä micromanage, muuten voit myös tehdä työtä, että olet ulkoistaminen itsesi. Samaan aikaan, jotta voimme siirtää tehtävän hyvin, on parasta, jos olet tehnyt työn itsekin jossakin vaiheessa, niin että olet paremmin perehtynyt siihen, mitä se todella merkitsee.
Lisäksi sinun täytyy tietää, miten motivoida tiimisi jäseniä. Tämä vaatii sinua vaikuttamaan. Jos opit liikuttamaan toisia toimintaan, varmista, että he tekevät parhaan työn puolestasi.
2. Myyjä
Riippumatta siitä, kuka lopulta palkkaat myymään tavaroita tai palveluita myöhemmin, olet yrityksenne alkuperäinen myyjä. Sinun on keksittävä oma myyntiprosessi. Loppujen lopuksi, jos et kykene vakuuttamaan asiakkaiden näkymistä, niin sinulla ei todellakaan ole liiketoimintaa.
Tietenkin monille yrittäjille ajatus myydä voi olla pelottavaa. Se on ymmärrettävää. Kukaan ei halua olla niin hämmentävä, työntävä myyjä, vai mitä?
Mutta on mahdollista myydä olemattomasti, lupaan!
Jotta voit olla hyvä myyjä, sinun on keskityttävä ratkaisemaan asiakkaiden ongelmat, jotka eivät myy tuotteita. Se on tärkeä erottelu. Sinun näkymät eivät ole kiinnostuneita ostamaan tuotetta tai palvelua. He ovat kiinnostuneita käsittelemään heidän tarpeitaan.
Elämänne helpottamiseksi tulisi olla sinun etusija, ja yrityksen vetäjänä sinun täytyy rakentaa yritystä etsimään asiakaskunnan tarpeita. Tärkeintä on viestiä, miten tuotteet voivat täyttää asiakkaan tarpeet.
3. kirjanpitäjä
Olet luultavasti kuullut sen tuhat kertaa, mutta yrittäjänä sinun on opittava hallitsemaan taloutesi oikealla tavalla. Mikä on kaikkien rahojen tekeminen, jos et ole varma, miten hoidat rahoitustarpeesi?
Valitettavasti tämä on yksi niistä aloista, joilla monet uudet yrittäjät ovat lyhyet. Emme voi olla kaikki CPA: t, eikö?
Jon Stein, toimitusjohtaja, sanoo:
"Useimmat yrittäjät vetäytyvät liiketoiminnan reitittimiin. He löytävät rahoituspuolen tylsä. Mutta se on tylsä osa, joka auttaa sinua pysymään kyytiin, kun jatkat kasvavan yritystäsi. Joko sitoudut hallinnoimaan kirjanpitoa tai palkkamaan jonkun tekemään sen puolestasi, mutta älä unohda tätä osaa! "
Siellä on paljon, jotka menevät ylläpitämään taloutesi, kun olet yrittäjä. Se ei ole helpoin tehtävä monien yritysten omistajille. Onneksi meillä on paljon tietoa, jota voit oppia huolehtimaan tekemistäsi rahoista.
Tietenkin on parasta vuokrata kirjanpitäjä, joka auttaa sinua selvittämään, miten voit hallita kassavirtaa. Vaikka saatat joutua käyttämään kunnollista summaa rahaa eteenpäin, rahasumma säästää enemmän kuin sen arvoinen.
4. Myyntisaamiset
Jos aiot aloittaa liiketoiminnan tai käynnistää tuotteen, sinun on tietenkin tiedettävä jotain rahaa, tai et voi jäädä pysymään. Tutkimuksen hinnoittelustekniikat ja käsitys siitä, kuinka paljon tuote kannattaa, jotta pystyt luomaan asiakkaille oikeudenmukaisen hinnan, mutta silti voitatte itsellesi hyvän tuloksen.
Lisäksi sinun on opittava laskuttamaan asiakkaasi. Tämä on helppoa, mutta se voi olla haaste, jos et tee sitä oikealla tavalla. Voit laskea asiakkaitasi useita tapoja. Sinun on selvitettävä, mikä laskutusjärjestelmä toimii parhaiten yrityksellesi.
5. Hankinta
Tietenkin sinun on myös hallittava rahoja, jotka tulevat ulos, sekä rahat, jotka tulevat. Tämä tarkoittaa sitä, että tarvitset järjestelmän, jolla voit hallita mitä tarvitset ja milloin. Tähän voi kuulua kaikki itsenäiset urakoitsijat, joiden työvoima on maksettava, valmistajat, jotka valmistavat tai jakavat tuotteita, tavarantoimittajia, joilta ostat toimistotarvikkeita tai jotka voivat olla kuukausimaksuja kauppiastitileiltäsi. Tietenkin, jos välität tehokkuutta, sinun pitäisi todella automatisoida tämä mahdollisimman paljon.
Toinen asia, jonka on oltava tietoinen, ovat toimittajasi sopimukset. Riippuen käyttämästäsi liiketoiminnasta saatat olla tiettyjä sopimuksia niiden toimittajien kanssa, joiden kanssa teet liiketoimintaa.
On äärimmäisen tärkeää, että sinulla on täysin ymmärretty toimittajiesi kanssa tehdyt sopimukset. Viimeinen asia, jonka haluat tehdä, on saada yrityksesi alttiiksi oikeusjuttuille. Siksi sinun on varmistettava, että noudatat kaikkia toimittajasopimuksiasi.
6. markkinoija
Ei ole väliä millaista liiketoimintaa sinulla on, et voi päästä eroon tästä, voitteko? Jos kukaan ei tiedä tuotteestasi, mikä on sen käynnistäminen? Sinun täytyy tehdä kotitehtäväsi ja selvittää parasta strategiaa paljastaa tuotteesi tai palvelusi maailmaan.
Tietenkin "markkinointi" on melko laaja termi, eikö olekin?
Markkinointitarkoituksiin markkinoinnissa on jokin tapa, jolla voit varmistaa, että asiakkaat tietävät tuotteestasi tai palvelusi. Tämä voi sisältää suoraa postia, mainostaulukoita, mainoslehtisiä, mainoksia tai verkkomarkkinointia.
Shralpinin perustaja Brandon Leibowitz on menestynyt pääasiassa visuaalisen markkinoinnin avulla.
"Sivustomme on räätälöity sekä amatööri- että ammattilaisille rullalautailijoille. Meillä on uutisia, jotka liittyvät luisteluun, mutta tärkein ominaisuus verkkosivustollamme on nähdä sekä amatööri-ammattilaiset luistelijoita toiminnassa. Se tarjoaa kävijälle helpon tavan toimia vuorovaikutuksessa verkkosivustollamme. "
On olemassa monia erilaisia yrityksiä, jotka edellyttävät erilaista markkinointia. Kuitenkin tyyppi, jolla useimmat yritykset ovat yhteisiä on tarve online-markkinoinnin. Jos yrität kasvattaa yritystä ilman online-läsnäoloa, voit myös luopua nyt.
Jokaisen onnistuneen yrityksen on vahvistettava verkossa olevat jalanjälkensä. Tämä tarkoittaa, että sinulla on hyvin suunniteltu verkkosivusto, jossa on laadukas sisältö. Saatat joutua myös käyttämään sosiaalista mediaa houkuttelemaan sivustosi kävijöitä.
Tehokas online-markkinointi voi kääntää verkkosivustasi lyijy-sukupolven työkaluksi, joka auttaa sinua sulkemaan enemmän tarjouksia. Seuraavassa on joitain verkkomarkkinoinnin tärkeimpiä osia:
- Sisältömarkkinointi: blogit, artikkelit, videot, ääni.
- Sosiaalinen media: käytät erilaisia sosiaalisen median alustoja tavoittamaan yleisösi.
- Hakukoneoptimointi (SEO): hakukoneiden sijoitusten lisääminen, jotta asiakkaiden on helpompi löytää sinut verkossa.
Kun sinulla on toteuttamiskelpoinen markkinointisuunnitelma, voit houkutella ja säilyttää enemmän asiakkaita.
johtopäätös
Nämä ovat joitain päähineitä, joita käytät yrittäjänä. Se ei ehkä ole helppoa, mutta jos löydät oikean tasapainon, voit heittää ne tehokkaasti.
Tietenkin ulkoistaminen on aina vaihtoehto, jos sinulla on siihen varaa. Jos sinulla on sellainen toiminto, että et ole hyvä, anna jonkun tekemään se sinulle. Säästämisen aika on korvaamaton. Mitä enemmän siirrät, sitä tehokkaampi sinä olet.
Jokainen yrittäjä on erilainen, joten on tärkeää, että muistat pelata vahvuuksiasi. Jos sinulla ei ole varaa ulkoistaa juuri nyt, tee kovasti töitä päästäksesi siihen pisteeseen, jossa voit palkata muita tekemään asioita, joita et voi tehdä. Kun saavutat tämän, sinun on helpompi kasvattaa ja ylläpitää yritystäsi.
Hatut Kuva Shutterstockin kautta
