Pienyrittäjät ampuvat usein lonkasta, tekevät mitä muut eivät tee, ja joskus yrittävät saavuttaa monumentaalisia tehtäviä pieninä määrinä aikaa rajoitetuilla resursseilla. Pidän kunnianhimoisena. Meillä on asioita kuten puhelin, auto, ipod tämän rajojen takia, kunnianhimoisesti. Mutta kaikella on prosessi.
Kuten John Mariotti sanoo, "Ei voi kiirehtiä sadonkorjuu:"
"Kun oikeat askeleet on otettu, kasvi kasvaa ja kypsyy."
Samalla kun hän puhui valtion ohjelmista, menosta ja työpaikkojen luomisesta, se pätee liiketoiminnan kehittämiseen. Joten, ennen kuin sukellat päähän ensin, ryhdy ensin muutaman strategian vaiheeseen.
Tässä on kaksi näkökohtaa: Niches and Productivity.
Niche It ja tee se Stick
"Miten löytää markkinarako, joka tekee rahaa" Ivana Taylor sanoo:
"On vastakkaista ajatella, että keskittymällä pienempiin markkinoihin teet todella enemmän rahaa, mutta se on totta."
Niches antaa sinulle mahdollisuuden keskittyä kohdemarkkinoille. Tämä painopiste tarkoittaa, että voit todella tuntea koko markkinasi ja luoda ratkaisuja, jotka resonoivat heidän kanssaan. Sen sijaan, että sinulla on "jokaisen ihmisen" tuote, voit tehokkaasti luoda "mennä" ratkaisu oman markkinarako.
Painopiste on voimakas. Ongelmana on, että pienyritykset ovat usein hitaita hyväksymään markkinarakoja ja valitsemaan palvella jokainen. No, Walmart-tyyppiset yritykset ovat kaikki mukana, sinulla on varaa niche-alueelle ja huolehditaan tietyistä markkinoista.
Lean, keskimääräinen tuottavuus
Emme ole tehtaita, mutta tuottavuus on meille aivan kuten mikään muu yritys. Saitko parhaan rynnäkön puolestasi? Teetkö suurimman osan ajasta, jonka maksat? Kuinka paljon olet tekemässä?
Vaikka oletkin yksi mies tai yksi naisyritys, haluat silti tietää, että työkalusi, itsenäiset urakoitsijat, myöhäisillan työsi säästävät aikaa ja ansaitset rahaa. Haluat tietää, että se on sen arvoista. Ja vain yksi tapa tietää.
"Ylpeys ja tuottavuus: Win Win Combination", John Mariotti sanoo, "Jos haluat, että tuottavuus on hyvä - ja paranna, mitatka ja hallinnoi sitä." Sinun on seurattava ponnisteluja. Sinun täytyy hallita työtä.
Mutta miten?
Yrityksille, joilla on työntekijöitä, johtajat ovat tärkeitä. Se on heidän roolinsa. Heidän on ymmärrettävä liiketoiminta, tiimi ja yrityksen tavoitteet. Sitten he ovat vastuussa tuloksen inspiroinnista, tiedottamisesta ja hallinnoinnista.
Solopreeniereille sinun on hallittava itseäsi. Ja se tarkoittaa seurantaasi ponnisteluja. Ehdotan aikalehteä, joka kertoo, kuinka monta tuntia käytät kullekin tehtävälle ja lopputuloksista. Näin voit nähdä, säästätkö todella rahaa suunnittelemalla omia verkkosivustoja, olemalla oma kirjanpitäjäsi ja kehittämällä oman markkinointistrategian ilman kokeneen tiimin tukea.
Käytän sovellusta mittaamaan aktiviteettini (jotta voin seurata sitä puhelimessani-iTimesheet). Ja se on ollut silmän avaaja. Nämä tiedot auttavat ymmärtämään, mitkä toiminnot maksavat eniten ja hyödyntävät parhaiten.
Muista, että ajan kulut aina lasketaan.
Niche-valokuva Shutterstockin kautta
