pitoisuus
Tuoreus
"Keskusteluyritys: Uudelleen byrokratia sosiaalisen median ikäisenä" on määritellä uudelleen, mitä mieltä yritys voi ja ei voi tehdä. Kymmenen kuukauden ajan tohtori Catherine Turco seurasi liiketoimintaa, joka sukelsi etupäässä avoimuuden, etätyöhön ja avoimiin työtiloihin alusta alkaen. Kirja auttaa lukijoita saamaan ennennäkemättömän käsityksen tulevasta työpaikasta, johon niin monet asiantuntijat puhuvat, ja niin harvat yrittäjät uskalevat kokeilla.
Useat trendejä vaikuttavat työpaikalla. Yritysten on pyrittävä entistä "sosiaalisemmaksi", avoimemmaksi, entistä enemmän Millennium-ystävällisiksi, "tasalaatuisiksi" ja innovatiivisemmiksi. Onko kaikki tämä "enemmän" tekemässä aikaamme töissä paremmin? Keskusteluyritys: Uudelleen byrokratia sosiaalisen median ikäisenä itse asiassa yrittää vastata tähän kysymykseen todellisen yrityksen kanssa, joka alkoi ilman organisaatiokaaviota, esitti koko toimintatalousarvion kaikille työntekijöille, antoi työntekijöille mahdollisuuden juoda oluita töissä ja heillä ei ollut virallista lomapolitiikkaa.
Mikä on keskusteluyritys?
Keskusteluyritys seuraa 10 kuukautta yhden yrityksen elinaikana (TechCon kuvitteellinen nimi), kun se kehittyy monien "tulevien työpaikka-trendien" avulla. Kirjoittanut haastatteluista ja havainnoista laajan otoksen työntekijöiltä, kirja käsittelee, mitä tarkoittaa työskennellä paikassa, jossa Millennials todella omistavat liiketoiminnan. Kirja käsittelee sitä, miten se toimii TechCo-asiakaspalvelun edustajana, joka voi keskustella muiden edustajien kanssa puhelun aikana, jättää työpöydänsä halutessaan ja vastata monimutkaisiin puheluihin ilman, että hän kuulee ohjaajaa. Se tarkastelee myös sitä, mitä tarkoittaa TechCo-insinööri, jolla on rajoittamaton lomapolitiikka, pääsy oluen ja ruoan kanssa milloin tahansa, eikä asetettuja "toimistoaikoja" niin kauan kuin työ tehdään.
Vaikka edellä oleva skenaario saattaa tuntua taivaalta minkä tahansa asiakaspalvelun edustajalle tai insinöörille, tarinassa on enemmän.
Läpinäkyvän ja "avoimen" työkulttuurin ylläpitäminen muistuttaa työntekijän unelmasta. Todellisuudessa se tulee sekavammaksi kuin työntekijät tai työnantajat odottavat. Tämä uusi ympäristö vaatii uutta neuvottelua oikeuksista ja velvollisuuksista. Työntekijät omaksuvat uuden löytämänsä vapauden, mutta haluavat edelleen ohjausta ja rakennetta. Työnantajat kamppailevat tasapainottamaan säätelyä vapaudella, jonka he ovat luvanneet työntekijöilleen.
Toisin sanoen, Keskusteluyritys on karkea ja rysähtävä ratsastus viimeisimmillä työpaikka-suuntauksilla, jotka ovat samanaikaisesti juhlittaneet ja pilkkasivat yritysasiantuntijoita. Se on opas uudenlaiselle liiketoiminnalle, joka kattaa vuorovaikutteisemman kaksisuuntaisen keskustelun hallinnon ja työntekijöiden välillä, joiden on löydettävä uusi tapa toimia yrityksessä.
Tekijä Dr. Catherine J. Turco on teknologia-alan entinen investointipankki ja Harvardin presidentti-insinööri, josta tuli taloussosiologi, organisaation etnografi ja MIT-professori. Konsulttina hän on työskennellyt asiakkaille kuten Boston Red Sox.
Mikä oli parasta keskusteluyritystä?
Paras osa Keskusteluyritys on yksityiskohtainen todellinen havainto, jonka tohtori Turco tuo kirjaan. Useimmat "työpaikan tulevaisuus" -kirjat luottavat teoriaan tai perusasiatutkimukseen, jotta ne osoittaisivat sen. "Conversation Firm" tosiasiallisesti tarjoaa sekä tapaustutkimuksen että teorian, mutta paljon syvemmälle. Organisaattorina etnografina Turco vietti yli 10 kuukautta kirjassaan esittämässä yrityksessä. Tänä aikana hänellä oli ennennäkemätön pääsy yrityksen työntekijöihin ja resursseihin. Tämä pääsy mahdollisti hänelle uskomattoman tietoa perspektiivistä tulevaisuuden työpaikoista.
Mitä voisitte tehdä eri tavoin?
Keskusteluyritys on yksityiskohtainen havainnoiva tutkimus mahdollisesta tulevasta työn maailmasta. Se ei ole ohjeellinen kirja, joten lukijat eivät saa neuvoja "täydellisen" avoimen työtilan luomisesta. Itse asiassa lukijat nauttivat silmistä hämmentävien tilanteiden sijaan, kun TechCo yrittää ylläpitää työpaikkaa "avoimilla" käytännöillä ja etuoikeuksilla, jotka liittyvät Millenial-ystävälliseen työpaikkaan. Esimerkiksi kirjassa mainitaan asiakkaiden edustajien valitukset melusta työpaikalla, mikä vaikeuttaa työn tekemistä. Mutta se ei ole tyydyttävä vastaus tähän ongelmaan kirjassa tai lukijalle korostetusta liiketoiminnasta.
Miksi lukea keskusteluyritystä?
Keskusteluyritys on suunniteltu kaikille, jotka haluavat ymmärtää, miten "työpaikan tulevaisuus" todella näyttäisi olevan, jos yritys perustettiin viimeisimpien työpaikan suuntausten avulla. Kirja jakaa 10 kuukautta tällaisen yrityksen reaalimaailmassa. Iy on yritys, joka on tarpeeksi rohkea ilman henkilöstöosastoa (viidenteen vuoteen saakka) tai rajoituksia, jotka koskevat ilmaista ruokaa ja olutta. Kirjan lukeminen antaa johtajille ja työntekijöille näkökulman siihen, mikä saattaa olla tarpeen näiden suuntausten sisällyttämiseksi ja enemmän huomisen käytännön työpisteeksi.
